برای مدیران استراتژی

۱۵- عملکرد خوب و نوآوری را مورد تحسین قرار دهید. این کارکنان هستند که باعث می شوند شما خوب بنظر برسید.

۶ استراتژی برای مدیریت عملکرد مؤثر

بخش عمده ای از کار در منابع انسانی (HR) در حال تنظیم مدیریت عملکرد است. ایجاد فضایی که در آن شما و کارمندانتان بتوانید کار عالی را انجام داده و به بهترین توانایی های خود بپردازید کار آسانی برای مدیران استراتژی نیست ، اما با داشتن راهکارهای مناسب برای مدیران استراتژی می توانید آنرا کار کنید.

البته ، مدیریت عملکرد مؤثر چیزی بیش از ایجاد محیط کار نیست که کار کند: مدیریت عملکرد مؤثر مربوط به رهبری ، روابط بین فردی ، بازخورد سازنده و کار تیمی است.

حتی وقتی صحبت از وظایف سخت HR در مدیریت یک فرآیند می شود ، کارکنان شما به آن اهمیت نمی دهند یا به آن اهمیت نمی دهند ، مدیریت یک فرآیند مقاله ، جمع آوری داده ها و نگه داشتن سایر مدیران با انگیزه برای ارائه بازخورد مفید به کارمندان ، استراتژی هایی در دسترس است که این کارها را عملی تر کنید.

هرگونه موانعی که ممکن است با آن روبرو شوید ، ما نکاتی داریم که امور را راحت تر و کارآمدتر در محل کار اجرا می کنیم.

شش استراتژی زیر را برای مدیریت عملکرد مؤثر در نظر بگیرید.

دامنه وسیعی از منابع

قبل از اینکه به شش راهکار برای مدیریت عملکرد مؤثر بپردازیم ، مهم است که همه مواردی را که زیر چتر مدیریت عملکرد قرار دارد ، یادداشت کنید:

• تعیین انتظارات برای عملکرد شغلی و روشهای برنامه ریزی برای تحقق این انتظارات
• نظارت بر عملکرد کارکنان با چک و جلسات
• ارائه جوایز و تمجید از عملکرد خوب و پرداختن به عملکرد ضعیف
• مرتب رتبه بندی عملکرد از طریق خلاصه ها و بررسی
• بطور مداوم ظرفیتی برای عملکرد بهینه ایجاد می شود

این معیارها همچنین با عنوان “ارزیابی عملکرد” ​​شناخته می شوند و تضمین می کنند که یک سازمان به بهترین وجهی کار می کند و خدمات و خروجی بهینه ارائه می دهد. به مرور زمان ، مدیریت عملکرد مؤثر باید به رشد و موفقیت سازمان منجر شود.

بزرگترین دوره آموزشی فشرده ویژه مدیران چاپ در 10 خرداد

بزرگترین دوره آموزشی فشرده ویژه مدیران صنعت چاپ برای مدیران استراتژی با «عنوان از مدیریت تا رهبری اثر بخش با رویکرد نورولیدرشیپ» برگزار خواهد شد.

علی فرنگی، مجری این دوره آموزشی در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاری کتاب ایران‌(ایبنا)، با اشاره به برگزاری دوره آموزشی فشرده مدیران چاپ و بسته‌بندی گفت: این دوره آموزشی فشرده (بوت کمپ) نخستین‌بار ویژه هیات مدیره و مدیران ارشد صنعت چاپ و بسته‌بندی و کارتن‌سازی ایران پیش‌بینی شده است.

وی افزود: بوت کمپ یک دوره آموزشی فشرده و کاملا کاربردی است که محتوای آن شامل جدیدترین مباحث مدیریتی روز دنیا است که برای این صنعت بومی‌سازی شده است .

فرنگی با بیان اینکه سه سال است این دوره را در مجمتع‌های چاپی مختلف اجرا کرده‌ایم، عنوان کرد: نتایج و بازخوردهای خوب آن را طی سال‌های قبل دریافت کردیم و اکنون زمان آن شده تا کل صنعت با آن آشنا شوند.

وی افزود: ازجمله مباحثی که در این بوت کمپ ارائه می‌شود می‌توان به استراتژی‌های عملکرد مدیران و تحلیل رفتار متقابل، استراتژی‌های توانمند‌سازی کارکنان و کاهش وابستگی کسب و کار به مدیرعامل، هوش مثبت استراتژیک سازمانی، استراتژی‌های مدیریت توجه، بازی‌های استراتژیکی، استراتژی‌های ایجاد تعهد و دلبستگی و انگیزه کارکنان، کوچینگ و کاربردهای آن در صنعت چاپ اشاره کرد.

فرنگی با بیان این‌که قطعا تمامی مباحث فوق در یک روز قابل اجرا نیست، یادآور شد: این رویداد فقط به صورت معرفی سرفصل‌ها نیست و بخش‌های مهمی از این مباحث به‌صورت کاملا عملی اجرا می‌شود؛ علاوه‌براین در دو بخش از این بوت کمپ یک بازی استراتژیکی مدیریتی و یک کوچینگ گروهی را خواهیم داشت.

فرنگی ادامه داد: با توجه به زمان برای مدیران استراتژی محدود و مشغله‌های مدیران این محتوا طوری طراحی شده که مدیران در انتهای دوره دستاوردهای کاملا کاربردی و تجربه ای متفاوت از آموزش را در اختیار داشته باشند .

نخستین و بزرگ‌ترین دوره آموزشی فشرده مدیران صنعت چاپ و بسته‌بندی و کارتن‌سازی دهم خرداد‌ماه از ساعت ۹ تا ۱۶ در هتل پارسیان اوین برگزار می‌شود.