مدیریت راهبردی چیست
مدیریت راهبردی برند
کتاب مدیریت راهبردی برند ، بحث مدیریت برند را از دیدگاهی ترکیبی و از چشم‌اندازهای روانشناسی و فرهنگی بررسی می کند. این رویکرد، دانشجویان را قادر می‌سازد با مضمون درونی موضوع برندینگ ارتباط برقرار کنند…
معرفی کتاب مدیریت راهبردی برند :
کتاب مدیریت راهبردی برند ، بحث مدیریت برند را از دیدگاهی ترکیبی و از چشم‌اندازهای روانشناسی و فرهنگی بررسی می کند. این مدیریت راهبردی چمدیریت راهبردی چیست یست رویکرد، دانشجویان را با مکانیزم موضوع آشنا می‌کند و آنها را قادر می‌سازد با مضمون درونی آن ارتباط برقرار کنند. کتاب مدیریت راهبردی برند ، مفاهیم سنتی‌تر برند از قبیل دارایی و جای گیری برند را در این چارچوب نوآورانه با یکدیگر در می‌آمیزد. همچنین این چارچوب اجازه می‌دهد، با توجه به خریدهایی که یک نیاز عملکردی را پاسخ می‌دهند و به فرایندهای تصمیم‌گیری احساسی منجر می‌شوند، نگرش برند به بخش‌های عملکردی و احساسی تقسیم شود.
کتاب مدیریت راهبردی برند ، با پشتوانه یک بنیان نظری مستحکم، مبانی قدرتمندی را در موضوع مدیریت برند ارائه مدیریت راهبردی چیست می‌دهد. با وجود مثال‌های متعددی از برندهای سرشناس همچون ایکیا، استاندارد لایف، کوکاکولا و ایزی جت و مطالعات موضوعی درباره شرکت‌ها و برندهایی همچون ماسترکارد، اندرکس، نسکافه گلد بلند و انبوه تصاویر، دانشجویان خواهند توانست با عملکرد واقعی نظریه‌ها آشنا شوند و درکی همه جانبه از موضوع داشته باشند.
کتاب مدیریت راهبردی برند نوشته ریچارد الیوت و لری پرسی ، ترجمه عنوان اصلی کتاب Strategic brand management است. کتاب توسط دکتر احمد روستا یکی از برجسته ترین اساتید بازاریابی و فروش ایران و عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی به فارسی ترجمه شده است.
مدیریت راهبردی
راهبرد؛ راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت‌گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهرهگيري از فرصتها فراهم مي‌سازد و مدیریت راهبردی؛ مديريت، هدايت و كنترل سازمان به‌نحوي مدیریت راهبردی چیست كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابر تغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و درشرايط ايده‌آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني آن باشد.
همه سازمان ها برای بهبود بهره وری، ارتقای کارآیی و اثر بخشی سازمانی خود نیازمند به ایجاد تفکر خلاق در همه عرصه های سازمانی هستند. پیشرفت‌های اخیر در عصر انفجار اطلاعات باعث شده سازمانها برای همگام بودن با اوضاع متغییر مجبور به ایجاد نوآوری و تغییر وتحول در سازمان هستند. مطالعات انجام شده پیرامون مبحث تکنیکهای کاربردی تفکر خلاق ما را به این نتیجه رهنمون کرد که فکرسازی و ایجاد فکر نو از طریق تکنیکهای تفکر خلاق در اتاق فکر سازمانها، قبل از هر چيز مستلزم تغيير در نگرش فکری و فرهنگي مدیران است و زمانی این شیوه اندیشیدن شکل میگیرد که باورها، ارزشهاي مشترك و رفتار اعضاي اتاق فکر سازمان تغییر کرده باشد و این مهم ميتواند نقطه شروعي در راستای حركت و پويايي در اتاقهای فکر و توسعه و پيشرفت به شمار آيد. در واقع بکارگیری تکنیکهای تفکر خلاق از اساسي‌ترين زمينه‌هاي تغيير و تحول در اتاق فکر سازمانها است. بکارگیری تکنیکهای کاربردی تفکر خلاق درسازمانها از نظر ابعاد ساختاری و محتوایی، نیازمند نهادینه شدن نظام پیشنهادها، مدیران خلاق و برنامههای تشویقی و تبلیغی، آموزش شیوههای حل مسئله، حمایت از ایدههای خلاقانه و مبتکرانه است. ضمن این که برگزاری کارگاههای فکرسازی و تفکر خلاق، آموزش روشهای مهارت اندیشیدن بهوسیله استادان هیات علمی دانشگاه های معتبر و پرورش و جذب نخبگان از الزامات بکارگیری تکنیکهای تفکر خلاق و در راستای فرایند فکرسازی اتاق فکر سازمانها است. بکارگیری تکنیکهای کاربردی تفکر خلاق در اتاق فکر سازمانها ميتواند به ارتقاي کميت و کيفيت خدمات، کاهش هزينههای اجرایی، جلوگيري از اتلاف منابع، کاهش بروکراسی، مشارکت و ايجاد انگيزش و رضايت شغلي در کارکنان کمک کرده و در نهایت زمینه بهرهوري سازمانها را در پی خواهد داشت.
پاورپوینت مدیریت راهبردی (استراتژیک)
دید کلی :
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت راهبردی (استراتژیک)، در قالب ppt و در 71 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، استراتژی، مدیریت استراتژیك چیست، مزایای مدیریت استراتژیك، تعریف مدیریت استراتژیك، سطوح مدیریت استراتژیك، الگوی جامع مدیریت استراتژیک، فرآیندمدیریت استراتژیك، تدوین استراتژی، چشم انداز، ویژگی چشم انداز، نحوه تهیه چشم انداز، مأموریت یا رسالت، تفاوت رسالت و دورنما، ارزش هاVALUES
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت راهبردی (استراتژیک)، در قال ب ppt و در 71 اسلاید ، قابل ویرایش، شامل :
مدیریت استراتژیك چیست ؟
مزایای مدیریت استراتژیك
تعریف مدیریت استراتژیك
سطوح مدیریت استراتژیك
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیك
تدوین استراتژ ی
ویژگی چشم انداز
نحوه تهیه چشم انداز
مأموریت یا رسالت
تفاوت رسالت و دورنما
کاربرد ارزشهای سازمانی
فرصتها و تهد ی دها
شناخت محیطهای سازمانی
ارزیابی عوامل محیطی
شناسائی مشتریان و نیازهای آنها
تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
ارزیابی عوامل درونی
عملکرد سازمان در گذشته
عملکرد فعلی سازمان
شناسائی نقاط ضعف و قوت
تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
تهیه ماتریس توز TOWS
ماتریس توز TOWS
انتخاب و تدوین استراتژی (Strategy Formulation)
مشخصات تصمیمهای استراتژیك
رویکردها در انتخاب
تدوین برنامة عملیاتی
برنامهریزی عملیاتییا اجرایی
تجزیه و تحلیل وضعیّت موجود منطقه
تعیین اهداف برنامه
خصوصيات يك هدف مناسب
خصوصیات اهداف اختصاصی
6 نكته مهم در هدف گذاري
جدول زمانبندی Time Table
ارزشیابی و كنترل
پایش و ارزشیابی برنامه
محدوديـت های اجرای استراتژي ها
کارت امتيازی متوازن
اهميت اجرای برنامه ريزی استراتژيک در شرکت ها
فرآیند مدیریت فرآیند
قسمتی از متن پاورپوینت:
از لحاظ مفهومی مدیریت استراتژیك با تحول در تئوریهای مدیریت همگامی دارد . مكاتب كلاسیك ، رفتاری و كمی مدیریت بر جنبه هایی از سازمان و عملكرد آن تأكید می كردند كه توسط مدیریت قابل كنترل بود . مسایلی از قبیل برنامه ریزی تولید ، رفتار زیردستان ، بهبود محیط كار ، نقش گروههای غیررسمی در بازدهی كار ، مدلهای كمی تصمیم گیری و غیره . لیكن هرگز فضای سیاسی جامعه ، احساس مدیریت راهبردی چیست افراد و نهادهای خارج از سازمان ، مسأله اصلی آنها نبود . چرا كه محیط از ثباتی نسبی برخوردار بود و چنین نیازی هم احساس نمی شد . بتدریج با رشد مستمر اقتصادی و اوضاع قابل اطمینان محیطی ، از میان رفت و تغییرات و حوادث شتابنده ای در جهان اتفاق افتاد. لذا تغییرات و دگرگونی های سریع و پیچیده جامعه و تأثیر آن بر رشد و توسعه شركتها موجب شد كه مدیران توجه خود را به محیط سازمان معطوف گردانند و مفاهیمی مانند سیستم ، اقتصاد ، برنامه ریزی بلند مدت ، استراتژی و فرایند مدیریت استراتژیك مورد توجه صاحب نظران مدیریت قرارگیرد . این مفاهیم و نظریات پاسخ علم مدیریت به دگرگونی و تغییرات وسیع اقتصادی و اجتماعی بود .
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت راهبردی (استراتژیک) " می باشد که در حجم 71 اسلاید، همراه با توضیحات کاملتهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
